7月23日，公司党委书记、董事长谢志雄深入轧钢热卷产线开展年修事情调研
。在与轧钢厂、项目认真人和手艺主干座谈交流中，他强调，本次轧钢热卷产线年修是重中之重，关系到下半年公司高效稳固生产和产品结构调解战略，轧钢厂要发挥“抓紧每一秒钟、轧好每一块钢”的精神，严酷苛求、字斟句酌，以更高标准、更严要求、更快节奏，项目化方法推进年修各项事情，确保清静、高效、优质完成年修使命，全力打好年修攻坚战
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年修是一项重大系统工程
。此次年修，磨练项目多、作业跨度大、刷新使命重、参检步队多
。公司多次组织系统性年修推进会及重点项目专题会，对年修事情各环节举行周密安排，明确磨练项目，盯紧节点目的，实验精准管控，力保清静、严控质量，确保年修各主项按进度有用推进，为热负荷试车留足调试时间
。其中，E0R0粗轧机、精轧以及卷取等技改项目被纳入重点管控，不但要抵达清静受控、质量全优，更要打造清洁磨练、规范有序的免检树模产线
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热卷产线年修是一次从装备到工艺的重大升级，完成从基本程序逻辑控制到装备的更新换代
。为支持产线的周全升级，轧钢厂在做好年修各项事情的同时，“以修代练”推进手艺职员“1+1”结对帮扶，增强操检维调职员的培训效果转化，充分调发动工学习起劲性，打造优质人才步队，确保产线升级后能够平稳、高效地运行
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谢志雄对轧钢厂年修准备事情体现一定
。他指出，轧钢厂本次年修组织架构完善，准备较为充分，在年修推进历程中，要凭证现真相形进一步明确各个区域、作业区的职责，增强专业分工和责任系统的建设，确保各项事情使命职责清晰明确，形成“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的优异气氛
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他要求，要牢靠树立“两个至上”的理念，认真贯彻落实“清静第一、预防为主”的清静生产目的，严酷落实好清静生产主体责任，进一步加大清静管控、清静隐患排查和反习惯性违章查处力度，确保年修在清静的条件下快速推进
。要全力以赴做好后勤包管事情，严酷落实高温天气施工要求，在吃、住、行等方面深想一层、跨前一步，切实解决好加入年修员工和施工职员的后顾之忧
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他强调，年修现场交织作业多，轧钢厂要增强协同、统筹治理，确保各参战单位从头脑上高度一致、责任协同高度统一、行动落实快速有用，同心协力、攻坚克难，严酷凭证时间节点高质量、高效率完成各项事情使命；要针对年修后新装备、新工艺扎实做好岗位员工、后备职员的培训，提升员工的标准化作业能力，为年修后快速达产达效涤讪坚实基础
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